Узкоспециализированная организация ООО «ИнПроМакс» предлагает услуги по проектированию в области энергетики, ориентируясь на инновационные технологии, изменения в нормативных требованиях, цифровизацию и автоматизацию энергообъектов, а также на мониторинг и диагностику жизненного цикла производства для повышения надежности и безопасности.
Проектная структура ООО «ИнПроМакс» позволяет верно распределить обязанности между всеми участниками проекта с четкой координацией их действий для его успешного завершения, учитывая сжатые сроки разработки. Создаётся отдельная команда, сосредоточенная на выполнении конкретного проекта. Руководитель проекта (ГИП) имеет полный контроль над командой и ресурсами проекта. В команде могут быть задействованы как штатные сотрудники организации, так и внешние специалисты.
Проектная организация учитывает динамическое ценообразование проектируемого оборудования, сжатые сроки разработки ПИР (от начала составления технического задания до завершения проекта) и последующую реализацию проекта с минимальными финансовыми потерями Заказчика (без увеличения бюджета и сроков):
- — при использовании актуальных исходных данных на всех этапах разработки проекта;
- — при учёте всех необходимых работ в ведомостях объемов работ;
- — при отсутствии ошибок в проектной документации на этапе строительства.
Специалисты проектной организации ООО «ИнПроМакс» имеют большой опыт работы в эксплуатации, монтаже и наладке, проектировании и авторском надзоре, что позволит:
- — на начальной стадии проекта сделать качественный анализ полученных исходных данных для минимизации ошибок в процессе разработки проекта;
- — правильно составить ведомость объемов работ на основании принятых технических решений проекта, исключив риск неучтенных работ;
- — предоставить Заказчику проектную документацию без ошибок, которые могут повлиять на срок и бюджет проекта в процессе его реализации (строительстве).
Проектная организация ООО «ИнПроМакс» для успешной реализации проектов ориентируется на постоянное взаимодействие с Заказчиком и смежными организациями на основании заранее подготовленного плана скоординированных мероприятий, направленных на удовлетворение запросов в условиях заданного финансирования и сроков выдачи частей проектной документации.
Система документооборота в проектной организации ООО «ИнПроМакс» позволяет отслеживать разработку разделов проекта и их готовность на всех этапах жизненного цикла проектной документации, а также показывает достоверную оценку собственных возможностей с учетом текущей загрузки.